Klinikmarketing fängt bei den Mitarbeitern an: Um als Manager in der Gesundheitswirtschaft erfolgreich zu sein muss man die Menschen bei allen wichtigen Themen mitnehmen und dabei auf allen Ebenen immer wieder eigenverantwortliches Denken und Handeln einfordern. Als Geschäftsführer sind sie als Moderator, Antreiber und kreativer Spurenleger gefordert, der sein Umfeld anregt, in vielfacher Weise eigene Ideen mit einzubringen. Immer das gemeinsame Ziel vor Augen, gilt es Mitarbeiter zu fördern und das positive Potential jedes Einzelnen zu nutzen. Doch wie setzt man dies in der Praxis um und wie muss eine entsprechende Führungskultur aussehen ? Hier eine Antwort in Form eines Filmbeitrags, der zur Einführung von Bernhard Grotz, Stv.-Vorstandsvorsitzender, Herzzentrum Bad Krozingen bei der morgigen Podiumsdiskussion auf dem Kongress Klinikmarketig in Köln gezeigt wird.