«Ein Unternehmer ist verantwortlich für das was er tut, aber auch für das, was er nicht tut.»

THILO JAKOB HEALTH CARE TO MARKET steht für unmittelbar erfolgswirksames Klinikmarketing und den Anspruch, das ganze unternehmerische Potential modernen Klinikmanagements auszuschöpfen. Das hochspezialisierte Angebot des Beratungs- und Dienstleistungsunternehmens geht deshalb über die Beratung bei der Entwicklung von maßgeschneiderten Konzepten für die strategische Entwicklung von Klinikmarken hinaus und beinhaltet auch das Management von gezielten Maßnahmen zur Erlösoptimierung; mit dem Einbringen dieser Umsetzungskompetenz kann sichergestellt werden, dass die Marketingstrategie einen unmittelbaren Beitrag zum Erfolg einer Klinik leistet. Das Fundament dieses Nutzenversprechens ist die Breite der Methodenkompetenz mit Geschäftsleitungserfahrung und Best-Practice Management-Knowhow aus der Investitionsgüter- und Konsumgüterbranche in Verbindung mit der Konsequenz in der Spezialisierung auf Klinikmarketing.

Unternehmen Krankenhaus

Neue Kundenanforderungen und eine Reform nach der anderen – der wichtigste Wachstumsmarkt des 21. Jahrhunderts ist ausgesprochen wettbewerbsintensiv und steht jetzt auch in Deutschland vor dem Aufbruch in das Markenzeitalter.  Damit gehört die Ausrichtung an den Bedürfnissen des Marktes heute zum integralen Bestandteil der Leistungserbringung des Unternehmens Krankenhaus. In diesem Sinne spielt Klinikmarketing eine zentrale Rolle für die erfolgreiche Positionierung im anspruchsvollen Markt der Gesundheitswirtschaft.

Operation Erlösoptimierung

Der Qualitätswettbewerb nimmt weiter zu und findet zunehmend auf einer internationaler Ebene aus. Gleichzeitig wird der Kostendruck immer grösser, da eine zunehmend alternde Gesellschaft auf eine abnehmende Anzahl an Beitragszahler trifft. An Qualität und Wirtschaftlichkeit von Kliniken werden damit in Zukunft deutlich höhere Anforderungen gestellt. Eine moderne Klinik benötigt eine Wachstumsstrategie zur Steigerung der Fallzahlen und zur Optimierung des Fallmixes.

«Es gibt nichts Mächtigeres auf der Welt als eine Idee, deren Zeit gekommen ist.»
Victor Hugo (1802-1885)

Neue Ansätze und Strategische Ausrichtung von Kliniken

Kliniken bieten sich heute alle Chancen im Gesundheitsmarkt Marktanteile auszubauen. Ziel dabei ist es, eine höhere Wertschöpfung zu erreichen um die Zukunft der Einrichtung auch langfristig abzusichern. Will sich eine Klinik im Wettbewerbsumfeld der Gesundheitswirtschaft behaupten, muss sie zum einen Qualität sichern und zum anderen wirtschaftlich arbeiten. In diesem Zusammenhang gilt es für eine Klinik sicher zu stellen dass ihr Angebot bei Patienten und Gesundheitspartnern bekannt ist und auch in Anspruch genommen wird. Die Klinik von heute muss zur Marke werden.

Klinikmarketing: Best-Practice Know-How implizieren

Klinikmarketing ist eine hochkomplexe Aufgabenstellung mit einer vergleichsweise jungen Historie. Die Investitions- und die Konsumgüterbranche sind heute auch im Wettbewerbsumfeld der Gesundheitswirtschaft der Benchmark für professionelles Marketing. Zielsetzung muss es deshalb sein, das in den wettbewerbsintensivsten Branchen der Industrie über Jahrzehnte entwickelte Best-Practice Know-How über Vertrieb und Marketing zu implizieren, an die klinikspezifischen Gegebenheiten sowie die individuelle Kundensituation anzupassen und damit die systematischen Grundlagen für eine erfolgreiche Markenkommunikation zu schaffen.