Neue Wege gehen

Der Mut neue Wege zu gehen ist die Voraussetzung für jeden unternehmerischen Erfolg. Dies gilt auch für die nach der Kondratieff Theorie wichtigsten Zukunftsbranche Gesundheitswirtschaft, die mehr denn je darauf angewiesen ist beim Krankenhausmarketing (Health Care To Market) und der Führungskultur Dinge in Frage zu stellen und nach neuen Lösungen zu suchen.  So berichtet das Ärzteblatt heute, daß jede fünfte deutsche Klinik vor dem Aus steht. ... weiterlesen

Der Gesundheitsfonds im Wahlkampf

KMA Online meldete vergangene Woche, dass die Union im Fall eines Wahlsiegs bei der Bundestagswahl "Kurskorrekturen" an der jüngsten Gesundheitsreform plane. Es ist zu hoffen, dass dabei der bisher ungenutzte Hebel der Eigeninitiative genutzt wird. Wer bewusst gesundheitliche Risiken eingeht und nichts aktiv für die Erhaltung seiner Gesundheit unternimmt(Stichwort: Prävention) kann nicht erwarten, dass er keine Eigenbeteiligung leisten muss. Wie auch immer die Kurskorrekturen ... weiterlesen

Der Patient als Kunde?

Im Zusammengang mit der Implizierung von Marketing Know-How aus wettbewerbsintensiven Branchen wird der Patient immer mehr als Kunde betrachtet. Wenn Krankenhausmarketing (Health Care To Market) darunter eine in den USA schon übliche Dienstleistungsmentalität versteht ist dies sicher auch im Interesse des Patienten. Der Patient ist aber kein Kunde im Sinne einer wirtschaftlichen Geschäftsbeziehung. Er will auf ein Arzt-Patienten-Verhältnis vertrauen, dass der Arzt ihm auch dann ... weiterlesen

Chancen einer "Mehr-Klassen-Medizin"

Die Gesundheitswirtschaft ist heute der bedeutendste Wirtschaftzweig in Deutschland und wird in den nächsten Dekaden in den Mittelpunkt der globalen Ökonomie rücken. Dadurch entwickelt sich auf der Ebene der Staaten ein Wettbewerb um das leistungsstärkste und effizienteste Gesundheitssystem. Krankenhausmarketing (Health Care To Market) entwickelt sich zu einer Kernkompetenz. Das staatlich gelenkte Gesundheitssystem wird damit zum harten Standortfaktor für die nationale ... weiterlesen



Thilo Jakob

© 2010, Thilo Jakob